重庆建工安装分公 司 安装工程 施工管理办法 一、目的 1.1 为了保证机电安装工程施工过程的合规、有 序,使 施工过程处于受控 状态,确保工程质量的顺利履约,特制定本办法。 1.2 为了对机电安装工程施工过程中的职业健康安全风险因素 进行控制, 加强安全管理及劳动保护,预防安全 事故的发生, 特制定本办法。 1.3 为了对机电安装工程施工过程中的环境运行和活动进行有效控制,确 保环境目标、指标的实现,特制定本办法。 二、适用范 围 分公司承建的施工项目。 三、职责 实行质量、 环境、 职业健康安全 管理由 分公司经理领 导,分 管经理具体 负责,工程科归口管理,项目实施的 管理模式。 四、工作程 序 4.1 施工准备 4.1.1 项目的组织机构 4.1.1.1 项目的组织机构根据工程特点 设置。 4.1.1.2 项目负责人、组织机构及组成 人员的确定 ( 1)、项目负责人由分公司经理任命
山西太钢工程技术有限公司对外发包工程 建筑安装工程资金支付管理办法 (征求意见稿 ) 第一章 总 则 第一条 为加强山西太钢工程技术有限公司对发包工程建筑安 装施工合同管理, 控制项目资金支付风险, 提高建筑安装工程资金审 批及使用效率,根据集团公司有关规定,制定本管理办法。 第二条 本办法规定了山西太钢工程技术有限公司对发包工程 建筑安装施工合同预付款、进度款、质保金支付管理要求和细则。 工程资金支付遵循“承包合同、造价预算、资金预算、预算平 衡、合同管控、资金支付”的原则。 第三条 本办法适用于山西太钢工程技术有限公司对外发包的 所有建筑安装工程。相关的承包人、公司工程组织实施管理部门、现 场管理人员、计划部门、财务部门、委托的造价咨询单位均需遵守本 办法。 第二章 管理职责 第四条 承包单位负责及时编制报审工程造价预算;编制资金 预算申请;编制预付款、进度款、质保金支付申请;按要求