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蚌埠市造价站工期定额调研某住宅楼实例分析

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蚌埠市造价站工期定额调研某住宅楼实例分析 (发稿时间: 2011-06-10 阅读次数: 642) 为了解现行工期定额、机械台班定额执行中存在的问题,探讨现行计价制度如何适应目前机械、模板和脚 手租赁方式的变化。市定额站组织造价咨询单位和施工单位专家,选取了典型工程案例,对照相关定额进 行了详细测算。 工程概况:某住宅小区某 #楼, 18层,地上建筑面积 11500 平方米,地下室建筑面积 600平方米;定额按 2009 年计算。 一、工期 :定额工期 453 天,按定额工期提前 10%计算为 407 天,实际工期 450 天。分析实际工期与调整 后定额工期的差异 43,主要原因有: 1、各施工工序衔接有停顿,存在时间差异; 2、主体隔断使用加气块,由于从生产厂直接下线就使用,下道工序不能立即进行,影响进度; 3、验收需要 10天左右的时间; 4、工人每天实际工作时间达不到 8小时; 5、

建设单位造价控制浅析

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近年来,随着房地产行业的迅猛发展,建设工程造价控制也被越来越多的建设单位所重视。建设工程造价控制是一向专业性十分强的综合性工作,只有具备相关理论知识与实践经验的专业人员才能胜任,这对造价人员提出了更高的要求。目前建设单位对造价的控制往往集中在施工阶段及竣工决算阶段,对投资决策阶段、勘察设计阶段、工程招投标阶段的造价控制非常薄弱。现就建设工程各个阶段的造价控制阐述一下个人的观点及看法。

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