附件 工程变更、索赔管理办法 第一章 总则 第一条 工程变更、索赔是指承包人由于非自身原因发生合同规定 之外的工作或损失而要求发包人对其进行费用和时间补偿的活动，是 工程项自管理的一项重要内容。为了加强施工过程中的工程变更、索 赔管理，维护企业的合法权益，充分调动变更、索赔人员的工作积极 性，确保工程项目的经济效益，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所属的工程项目经理部及附属单位。 第二章 职责分工 第三条 按照公司及公司所属项目经理部分级管理。 第四条 公司计量合同部负责制定工程变更、 索赔管理办法， 指导、 监督变更、索赔工作，审核工程变更、索赔奖励申请，培养变更、索 赔管理人才，促进公司变更、索赔管理水平的提高，并指导、检查、 督促项目经理部做好工程变更、索赔工作。 第五条 公司项目策划组负责项目变更、索赔的总体策划工作；项 目经理部是工程变更、索赔工作的主要实施单位。项目经理、
随着社会经济的迅速发展，我国的施工企业得到了迅速了发展，同时，行业之间的市场竞争日趋激烈，为了确保施工企业在招标项目中赢得丰厚的利益，促进企业谋求健康稳定的发展，管理人员应当充分意识到变更索赔管理的作用，并对此展开深入研究。可以说，项目变更索赔指的是通过经济杠杆作用对施工项目进行有效管理的一种形式，是企业增收与维护自身合法权益的重要保障。因此，变更索赔管理工作也成为当前我国施工企业的重要内容。基于此，本文阐述了变更索赔的基本含义，分析了施工企业变更索赔管理工作中应当秉承的原则，进而探讨了我国施工企业变更索
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