BIM 4D在施工进度管理中的应用
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进度管理是工程建设必不可少的部分。传统的进度管理在施工过程中,暴露出很多问题。由于不同专业对项目的不同理解及沟通的不足,一旦供应方与施工需求不匹配,便会对施工进度产生不良影响。BIM 4D技术将时间因素融入到3D模型中,便于各方人员根据需要寻找信息,沟通变得简单起来。本文介绍了BIM 4D的定义和新特点,结合典型案例对BIM 4D技术的应用进行深入分析,旨在提高更多工程的施工效率,进而提高工程项目的综合效益。
BIM技术对某项目施工过程的信息化进度管理
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传统的工程项目管理的进度管理往往存在各专业的施工情况不能及时准确地与其他部门进行反馈、施工前编制的总工作计划不能指导现场施工、现场施工过程中进度信息大量丢失等问题。BIM技术在项目的进度管理中可以对传统模式进行优化,本文将通过BIM相关软件:Revit、Naviswork、斑马梦龙网络计划以及BIM5D对新星宇广场三期项目的施工进度进行管理,从而达到对该项目进度进行优化的目的,整个优化过程实现了无纸化、信息化、科学化,促进了进度管理中的流程信息化以及各部门之间的信息化联动。
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