代 建 工 作 总 结 XXX公路改建工程是 XXX第一个采用代建制进行项目管理的公路 工程。 XXXX公司非常荣幸的接受交通厅的委托对该项目实施代建管 理。代建工作从 08年 月开始,在 XXXX的大力支持下,经各参建单 位的共同努力,本项目的建设在 10年 8 月底全部完工,实现了代建 合同约定的质量、进度、投资控制、安全等各项项目管理目标。现将 项目管理工作总结如下: 一、 代建制的概念 目前 ,政府投资非经营性项目和公益性建设项目,通常采用政府 或投资方直接负责, 由最终使用管理单位自建的管理方式。 工程项目 的管理机构常由非专业机构和非专业人员、 甚至由抽调人员组成临时 机构进行管理,技术力量薄弱,缺乏管理经验,项目责任主体虚位, 投资与建设、建设与管理混为一体,缺乏有效的监督机制,容易导致 决策失误或监督失效、失灵 ,不但不利于保证工程质量和工期,而且 项目单位超投资、超规模、
目 录 第一章 编制依据 第二章 建设管理计划 第三章 建设管理及准备 第四章 工程质量、进度、安全管理目标及保证措施 第五章 工程投融资管理目标及保证措施 第六章 工程建设中相关项目的建设组织与协调 第七章 工程建设管理的组织机构 第一章 编制依据 1、《建筑法》《招标投标法》等国家关于工程建设方面的法律法规和规 章制度 2、河南省工程建设方面的法规文件 3、浚县浚州公园 BT项目招标公告 4、《河南省建设工程工程量清单计价规范》 5、《河南省建设工程工程量清单综合单价》( 2008版市政、园林分册) 6、建筑安装工程质量检验评定统一标准 DB11/T?211-2003 ?7、《城镇道路工程施工与质量验收规范》( CJJ 1—2008) 8、城市园林绿化用植物材料木本苗( DB11/T211-2003) 9、城市绿化工程施工及验收规范(建标〔 1999〕46号) 10、泰宏建设发展有限