标准化项目部建设实施方案 一、室内布置 (一)上墙资料 岗位职责及相关牌 : 1 、项目经理 2 、项目总工 3 、技术员 4 、安全员 5 、施工员 6 、计工员兼材料员 7 、技术主管 8、质检员 9 、项目部组织机构示意图 10 、质量管理体系 11、安全管理体系 12、项目部门牌及办公室牌 项目经理职责范围 1、依据项目法施工管理规定, 全面负责工程项目部的各项管理工作, 对工程的质量、 安全、进度、成本卡控、文明施工等方面负第一责任。 2、负责建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系 和安全管理体系并组织实施。 3、根据工程的特点制定相应管理办法、分配办法和规章制度,并做 好项目部考勤和考核工作。 4、负责做好施
标准化项目部 .txt 当你以为自己一无所有时,你至少还有时间,时间能抚平一切创伤,所以 请不要流泪。能满足的期待,才值得期待;能实现的期望,才有价值。保持青春的秘诀,是 有一颗不安分的心。不是生活决定何种品位,而是品位决定何种生活。上海铁路局铁路建设 标准化管理 标准化项目部 第一篇 管理制度标准化 第二篇 人员配备标准化 第三篇 现场管理标准化 第四篇 过程控制标准化 上海铁路局 二○○八年四月 目 录 绪 论 1 第一篇 管理制度标准化 3 1 技术管理制度 6 1.1 工程测量制度 6 1.2 施工图现场核对制度 7 1.3 施工技术交底制度 7 1.4 开工报告申请制度 8 1.5 编制作业指导书制度 10 1.6 专项施工方案及专家论证、审查制度 11 1.7 变更设计管理制度 11 1.8 基础技术资料管理 12 2 质量管理制度 14 2.1
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