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更新时间：2026.04.11

头条 造价科管理办法细则如何规定成本控制？

造价科管理办法细则规定成本控制应以预算为依据，通过科学的管理方法，确保成本在预算范围内。

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炼钢部指标分解和成本控制办法

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炼钢部指标分解和成本控制办法一、现状分析公司 2007年经济责任制考核于 10月份进行调整，对炼钢部的考核改变原考核利润为考核成本，考核模式成本占 90%，产量占 10%。成本考核以 1~8月份平均消耗为考核指标，以 9月份材料价格确定理论成本。在 9月份理论成本基础上，设置基础线、计划线和先进线，吨钢成本比理论成本降低 130元为先进线，吨钢成本比理论成本降低 110元为计划线，吨钢成本比理论成本降低 90元为基础线。完成基础线得考核收入计划的 80%，完成计划线得考核收入计划的 100%，完成先进线得考核收入计划的 130%。同比分析公司下达的各项消耗性指标，炼钢部在今年的生产经营当中，均创造了比公司下达的指标先进的多的业绩（见附表一），但由于生产条件的变化、思想观念（主要是归罪于外）的蜕变和管理的弱化，我们落伍了，我们退步了，我们的各项工作出现了较大的

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