控制采购成本的几种策略——策略一：集中采购———采购规模优势更大化， 策略二：联合采购———中小企业联合抵御风险，策略三：第三方采购———中国企业尚未接受，策略四：全球一家，———增加企业的底气，策略五：提高产品附加值———解决问题还需从长计...
对于中国的经理人来说,有效的采购管理是一个比较紧迫的管理话题.公司怎么实施采购,往往能够决定公司在市场竞争中处于何种地位,并赚取多少利润.本文作者通过对供应商的控制管理分析,结合博弈论中的相关理论,尝试探寻一套有效控制采购成本之路.
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