1 项目采购要求及采购清单 一、项目简介及有关技术、服务等采购要求 我单位是国家级棉花公证检验实验室，检验数据面向全国发布，具有 很强的权威性。但随着检验业务的发展，所用专用仪器和检验办公设备已 远远满足不了日常工作的需求。现有的仪器设备也严重老化，不但维修费 用高昂，而且使用中频繁出现故障还耽误检验的时效性，亟待添置更新。 现行的国家棉花公证检验以 HVI 仪器检验为主，其他仪器检验为辅。而目 前我单位的 HVI主要集中在 2006-2009 年生产的仪器，使用时间多超过了 10年，该仪器的最佳使用年限是 5-6 年，我所的 HVI都在超期运行。即使 保养维护的再好，仪器的精准度和稳定性也大大下降，国家抽检相符率会 越来越低。国家棉花公证检验任务都有时间限制，我们只好加班加点、从 延长工作时间上想办法，但这也不是长久之计，实验室的检验水平不进反 退，检测仪器的老化严重束缚了事业的发展。
深圳市玉禾田物业清洁管理有限公司桂林分公司人事行政部考核办法 考核对象： 职务： 采购专员 考核时间： 年 月 日 考核项目 指标细化及指标定义 考核内容及标准 权重 考评方 评分 工作 态度 （30分） 出勤率 迟到 /早退，未按时打卡（扣 2 分/次） 外出办事未经请示（扣 3 分 /次） 旷工（扣 5 分/次） 10 人事行政部 工作纪律 办公室吃早餐（扣 2 分/次） 工作时间内做其他与工作无关的事情（扣 2 分 /次） 6 人事行政部 会议参加和培训 未按时参会或无故缺席（扣 2 分/次） 4 人事行政部 工作配合度 集团或者上级领导交代的工作未完成或领导不满意完成结果（扣 3 分 /次） 不服从领导安排的或无故推诿（扣 5 分 /次） 5 总经办 财务部 人事行政部 办公室日常管理 卫生值日当天未打扫卫生（扣 3 分 /次） 办公桌脏乱不整洁（扣 2 分 /次） 5 人事行政
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