中山市特略照明有限公司 指导书主题 ： 仓库（领）发料出仓作业流程 文件编号 :LP-MC-AM-719/12 副本号 : 版次 /改次： A/0 编制： 审核： 批准： 日期： 第 1页，共 2 页 1 2 3 4 目的：规范物料仓库的运作程序，对生产领料，发料的数量进行控制，确保物料的 数量满足生产的需要。 适用范围：适用于公司所有原材料，生产辅料。 职责 3.1 计划员负责生产任务的下达。 3.2 采购负责保障物料及时、准确的到位 , 确保生产顺利进行。 3.3 仓库负责物料的发放工作。 3.4 生产部负责物料的接收清点工作。 作业程序 4.1 生产计划管理的作业流程如下： 权责人员 流 程 说 明 使用表单或记录 计划员 计划员根据《生产任务单》 《周生产计划》 编制次日的周生产计划并分 发到生产部、物控部。 《生产任务单》 计划员 计划员安排核查仓库所需
仓库出入库管理制度 3篇 仓库物料出入管理制度为仓库物料出入，降低公司成本，减少公司物件浪费。下面 是仓库出入库管理条例，欢迎参阅。 仓库出入库管理制度 1 一、总则 (一)目的 为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强 对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出， 保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。 (二)适用范围 本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、 物资出入库管理程序。适用于河南拼 搏模具有限公司成品、物资出入库管理制度。 二、 物品入库有关制度： (一)仓管应认真清点所要入库物品的数量， 并检查好物品的规格、 质量，做到数量、 规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。 (二)物品进库， 仓管和采购员现场交接接收， 必须按模具部或注塑部申请所购物品 条款内容、物品质
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