一 设置培训积分目的 培训积分主要是鼓励员工对工作中发生的事情做及时记录总结分析，以及对员工在公司 培训中做出的贡献的一种奖励政策，把零散的贡献积累起来，利于连续性地记录并进行集中 奖励。 二 积分用途 公司统一在年底进行积分统计清算，员工可以根据自己的积分情况进行兑换，兑换奖品 为专业健身设备、各类健身班以及各类培训讲座。（培训讲座可以根据员工需求由办公室统 一联络。积分可以逐年累积。） 培训管理制度 第一章、总则 一、目的：促进公司员工学习，不断提供员工整体素质，建立优秀的团队； 二、原则： 1、系统性 :全方位考虑公司对人才的需求情况及员工的职业发展； 2、主动性：鼓励员工自学及参加各种提高性培训 3、阶段性：根据不同层级对培训要求不同 三、职责：人力资源中心 /行政人事部负责培训计划的制定、实施及受训者学分 管理工作的主导（包括：评定学分、统计各员工所积学分，并负责颁发相应证 书）
“三违”累积积分管理制度 为认真落实“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全生产方针， 有效遏制“三违”， 促进矿井安全生产持续稳定健康发展， 结合公司 实际，特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于全公司在岗全民、集体职工、从业青年。 二、规定 （一）对“三违”人员实行累计积分考核 1、每月对“三违”积分最高的区队管理人员一名、班组长二名、工 人三名，在月度班组长例会上给予通报批评， 对“三违”人员按比例 最高的单位给予主管领导通报批评。 2、季度内因个人“三违”累计积分 25分的，给予全公司通报批评并 井口喊话三天。 3、半年内因个人“三违”累计积分达 50分的，学习培训半个月，学 习期间按照济宁市最低工资标准支付生活补贴， 学习培训结束考试合 格后，回原单位，由原单位签订帮教合同交安监处。 4、一年内因个人“三违”行为累计积分满 100 分的，学习培训一个 月，学习期间按照济宁市最
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