![武建规[2009]69号](https://files.zjtcn.com/group1/M00/51/6B/CgoBZ2AgnXCAD2NLAAAgHbdUqsc432.jpg)
1 武建规 [2009]69 号 市建委关于印发《武汉市房屋建筑和市政 基础设施工程施工招标投标申请人 资格预审办法》的通知 各区建设局，各有关建设、施工、监理单位，各有关中介服务机 构： 现将《武汉市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标申 请人资格预审办法》印发给你们，请遵照执行。 《武汉市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标申请人 资格预审暂行办法》 (武建, 2007? 143号 )同时废止。 二 OO九年四月二十二日 2 武汉市房屋建筑和市政基础设施工程 施工招标投标申请人资格预审办法 第一条 为规范房屋建筑和市政基础设施工程（以下称建设 工程）施工招标投标人资格审查活动，维护招标投标各方当事人 的合法权益，依据《中华人民共和国招标投标法》 、《房屋建筑和 市政基础设施工程施工招标投标管理办法》 、《工程建设项目施工 招标投标办法》等法律、法规和规章，以及《关于加强房屋建筑
基业长青读后感 读完《基业长青》这本书，我感触很深，本书通过对 18家高瞻远瞩公 司与相应对照公司发展历程的详细剖析，总结出了高瞻远瞩公司成功的经 验，启发我们现代的经理人，要想自己的公司长久发展就必须坚持一种原 则，就是要做造钟人，不要做报时人。 我作为一名企业的质量管理人员，主要从高瞻远瞩公司对产品质量的 管理方面进行了解读并深入学习，同时也形成了以下几个方面的感想。 高瞻远瞩公司不论做什么事情都有一个胆大包天的目标，有了这个胆 大包天的目标就会激励公司人员不断进步，并且使公司技能不断强大。有 了胆大包天的目标，还需要有一种核心理念来支持这个目标的实现。核心 理念不是几句空话，它是用教派般的文化来约束和指导，并且使组织热心 保持这种核心理念。 高瞻远瞩公司的核心理念因地制宜，符合公司实情，没有一致性，每 一个高瞻远瞩公司都有一个或一套适合本公司实际发展的核心理念，你不 要“创造”或“制
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