公司督查督办工作制度 第一章 总 则 第一条 为适应公司经营管理的需要，健全公司内部管理监督机制， 加强效能建设， 狠抓各项制度的贯彻落实， 推动重点工作开展， 以按 时完成各项工作，保证公司安全运行和稳健经营，特制定本制度。 第二条 内部督查工作必须依据公司发布的各项规章制度， 以围绕公 司经营目标为中心，以事实为依据，客观、公正、全面地反映、评估 和评审公司的管理行为、 管理能力和管理状况， 并针对性的提出督查 意见和建议。 第三条 内部督查工作旨在监督 公司重点工作、管理制度在公司的贯 彻执行，强化监督、检查和反馈，为实现公司整体战略目标服务。 第四条 本办法所称的工作督查对象， 包括各部门、项目及中层以上 管理人员，子公司经营班子。 第二章 内部督查工作职能机构及职权 第五条 公司成立重点工作督查工作组。组长由公司党总支书记兼 任，组员由办公室、人力资源部相关人员兼职组成。 第六条
附件： 公司督查督办工作管理办法 第一章 总 则 第一条 督查督办工作是为推动战略规划、年度计划、 重要会议决议、领导重要指示及重大决策部署的贯彻落实而 开展的督促检查工作总称，是服务领导决策、强化执行力建 设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。 第二条 为进一步加强公司本部管控能力，提升管理水 平，强化组织协调，完善工作机制，实现科学决策，提高工 作质量和效率，根据《公司公文处理办法》等管理制度，结 合公司实际，制订本办法。 第三条 本办法适用于公司本部及系统各企业。 第二章 工作原则 第四条 坚持突出重点的原则。紧密围绕公司中心任务 和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要 部署、重要事项的督办落实。 第五条 坚持分级负责的原则。公司总经理工作部为归 口管理部门，本部各部门及系统各企业应充分履行职责，充 分发挥其责任主体作用。 第六条 坚持求真务实的原则。讲究工作方
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