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更新时间:2026.06.13
社区网格化管理督查考核办法

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新河路街道社区网格化管理督查考核办法 为全面推进我街道社区网格化管理工作,充分调动网格责任人 的积极性、主动性和创造性, 按照“发现及时、处置快速、解决有效、 监督有力”的工作要求,特制定本办法。 一、考核目的 激励先进,鞭策后进,优胜劣汰,进一步提高政府社会管理和公 共服务行政效能。 二、考核原则 坚持实事求是、客观公正的原则;坚持首问负责、主动解决的原 则;坚持源头控制、快速处置的原则;坚持主动发现、及时解决的原 则;坚持突出重点、促进一般的原则;坚持奖惩分明、以奖代补的原 则。 三、考核对象 所有网格工作人员, 重点考核网格长、 片区负责人的履职尽责情 况。 四、考核组织 1 、街道成立考核工作领导小组。办事处主要负责人任组长、班 子成员为成员,下设办公室。 2、由网格化工作领导小组办公室牵头,街道各科室参加,社区 主任配合,对片区负责人的履职尽责情况进行督查考核, 并根据街

M公司项目管理检查考核办法

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项目管理检查与考核办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步规范局项目管理工作, 促进各项管理制度的 落实,推动施工项目管理水平的提高,特制订本办法。 第二条 本办法主要依据 《中建三局施工项目管理条例》 及其系 列管理办法制订,适用于局属各施工生产单位及在建工程项目的项目 管理工作的检查与考核。 第三条 本办法规定了施工项目管理检查与考核的管理职责、 对 象、内容、评分方法,并附检查与考核评分表。 第二章 管理职责 第四条 原则上,局每年度组织一次项目管理综合检查, 局派出 机构(含局属区域性公司) 每季度对所在地区的局属单位或项目组织 一次项目管理综合检查, 局属各单位每半年组织一次项目管理综合检 查,分公司或片区经理部对项目每月组织一次项目管理综合检查。 第五条 项目管理检查考核工作应在本单位项目管理领导小组 统一领导下,由项目管理办公室(简称“项管办” )负责具体实施。 检查考核小组

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