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更新时间:2026.06.13
文明施工措施计划

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文明施工措施计划 文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。 整洁文明的施工现场、 井然有 序的平面布置,给人焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面 抓好施工现场管理。 1、建立工地文明施工领导小组 组 长:项目经理 副组长:项目副经理、项目总工 组 员:安全环境管理部经理、安全员、各专业施工员。 2、职责 序号 岗位名称 管理职责 1 项目副经理 土建经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工 领导工作,确定阶段文明施工管理目标。 2 总工程师 负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施 工内容。 3 综合部经理 负责现场 CI 管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、 公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文 明建设推动、促进文明施工管理达标。 4 工程部经理 制定文明施工管理计划,报送各相关部门,并定期检查、 分析计划的实施情况。 5 物资部经理 负

五、文明施工措施计划

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五、文明施工措施计划 文明施工是我们项目管理的重要内容,是生产效益和社会效益的双重保证。 每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。 每一个工作计划的制 定应以创造 “安全文明样板工地 ” 为目标。 5.1 成立工地文明施工委员会 组长:项目经理 副组长:生产副经理、项目总工 组员: 技术质量部、工程部、物资部。 5.2 文明施工管理措施 土方工程施工前, 提出切实可行的解决措施, 同时对车辆运行中有可能产生 影响的建筑,统一进行加固防护,确保周边居民的正常生活。 将施工现场临时道路进行硬化,防止尘土、泥浆被带到场外。 设专人进行现场内及周边道路的清扫、 洒水工作, 防止灰尘飞扬, 保护周边 空气清洁。 建立有效的排污系统。 对现场废水、废物排放制作排放平面布置图, 经处理、 沉淀后排入市政管道, 并及时到环保部门进行排污申报登记。 定期对现场的废水 排放、废物处理进行监测,填写

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