南京某大型地产公司工程管理手册——根据集团工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地...
1 目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 ...... 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 ............ 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 ........................ 9 (二)主要工作流程及控制要点 ......................... 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 ....... 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 ................... 42 (二)工程技术部主要工作流程 ......................... 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 ....... 50 第二章 工程建设管理工作指引 ......................... 56 一、前期准备阶段 ...............
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