代建项目的管理设想 一、社会化管理的组织模式 项目的管理组织在建设工程中起着决定性的作用。 按照传统的工 程建设的管理组织方式, 项目管理班子将是一个庞大而又复杂的组织 机构。在设计本项目管理组织时, 我们以市场经济的思维方法构思项 目管理组织的模式, 形成按管理社会化、 经营市场化建立工程项目管 理组织的总体构想。 这一构想就是要充分利用改革的成果, 运用市场 经济的运作机制,实行工程建设的社会化管理。 作为建设管理的主体, 我们当仁不让地将对项目总体实施加以强 有力的统一领导与管理,决不允许各行其是。对于工程的实施,则在 制定统一的规则和要求后, 通过招标择优选择实施单位, 充分借用和 发挥社会专业力量, 将部分专业管理工作委托社会化的专业部门或机 构进行管理。这样,形成了代建方与社会专业机构是以经济关系建立 起来的具有特色的大型项目的工程管理组织结构模式, 实现了工程项 目的社会化管
08 级工程管理专业(工程造价方向)所修课程统计 公共理论课 学年 学期 课程中文名称 学分 总学时考核方式 课程性质 备注 2008-2009 1 计算机基础 3 48 考试 公共理论课 2008-2009 1 高等数学(一) 5 80 考试 公共理论课 2008-2009 1 大学英语(一) 4 64 考试 公共理论课 2008-2009 1 应用文写作 2 32 考试 公共理论课 2008-2009 1 毛邓三 5 80 考试 公共理论课 2008-2009 1 大学体育(一) 1 16 考查 公共理论课 2008-2009 2 VB程序设计 3 48 考试 公共理论课 2008-2009 2 高等数学(二) 5 80 考试 公共理论课 2008-2009 2 大学英语(二) 4 64 考试 公共理论课 2008-2009 2 大学物理 4 64 考试 公共理论课 2
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