造价通
更新时间:2026.04.25
对工程造价管理的几点认识

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对工程造价管理的几点认识——施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件,工程造价的确定,是以施工组织设计为依据,并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。

对工程造价管理的几点认识

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第 1页 共 3页 建筑时报 /2006年 /6 月/26 日 /第 010 版 华南新闻 对工程造价管理的几点认识 深圳市电信工程有限公司 宋军 加强项目施工全过程的造价控制,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激 烈的市场环境下 ,施工企业为了生存和发展 ,根据自身的特点,积极倡导“合理预测、静态控制、 动态管理”的施工造价管理方式,正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系,把“技术与经 济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。 1. 加强施工承包合同管理 建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一,是为完成某 建筑安装工程项目,明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订,是严格受到国家法律保护 的。所以,要增强对合同的法律意识,把握合同条款的内涵,精心推敲合同文字的措词,增强合 同条款的严密性。在施工前,应与业主、监理、施工各方进行协商,明确合同的内容

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