会议管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范会议程序， 提高公司总体决策管理能力和办事效率， 更好地协调工作， 研究落实重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的方法， 预防和纠正工作中存在的问题， 顺利完成公司预算考核目标，并保证公司各项管理工作规范、高效、有序，特制定本制度。 第二条 公司对各级管理者贯彻充分授权管理的指导思想， 基于公司颁发的各项管理制 度和规定，采用谁主管谁决策、谁主管谁对过程管理的效果和结果负责、谁主管谁有权决 定和处理所属范围内事务的管理思路。 第三条 与会人员应对会议的各自的表决意见及有关保密内容必须做到：不该说的不 说，不该问的的不问，不该看的的不看，并严格遵守执行会议的各项决定。 第四条 会议按类别、内容不同由相关单位组织，并做好会议管理。 第五条 本制度适用于公司及所属各车间、部门。 第二章 会议类别 第六条 本制度所指的会议包括公司总经理办公会议、中层干部
安全生产会议管理制度 为了认真贯彻落实《安全生产法》和《四川省安全生产条例》等 法律法规，强化安全生产管理，提高广大从业人员安全意识，结合公 司实际，特制定本制度： 一、安全会议是学习贯彻国家安全生产法律法规， 是传达各级政 府和上级安全管理部门有关安全生产指示精神， 是本单位布置安全生 产任务、落实安全生产责任、总结安全工作、解决存在问题的有效形 式。 二、公司安委会会议：每季度定期（ 3月 28日、6月 28日、9 月 28日、12月 28日）召开一次，遇特殊情况顺延。会议由安委会 主任或副主任组织召开， 分析当前的安全生产形势， 听取安全生产领 导小组的工作汇报， 部署下一阶段安全工作， 完善公司各项安全生产 管理制度和岗位职责，对安全工作的重大问题进行研究、 决策、督促。 三、公司安全生产领导小组会议：每季度定期（ 3月 27日、6月 27日、9月 27日、12月 27日）召开一次
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