1 劳动定额定员基础理论 劳动定额学 研究劳动过程中的作业方法与工时消耗的应用科学。 劳动定额学包括的主要内容为: (1) 提出科学划分和测定劳动时间的原则和方法,研究 增加有效劳动时间, 减少或消除无效劳动时间和损失时间的途径和措施, 以提高工时利用和 充分发挥人力资源的潜力; (2) 提出适用于改进各种工作流程和作业方法的分析研究技术, 不断改进现有工作方法, 努力提高工作效率和劳动效率; (3) 研究劳动时间消耗的合理构成; (4) 研究科学制定和应用管理劳动定额的方法。 迄今为止, 无论是劳动科学还是管理科学, 劳动时间仍然是测定和计量劳动时耗的最为 简便和通用的尺度。 在相同作业条件下, 劳动时间的长短代表了人体劳动消耗的支出的多少, 同时通过对完成单位产品或完成一定作业量劳动时间的科学规定, 也反映了对劳动强度的要 求。因而, 劳动定额最为普遍的形式是工时定额和产量定额。 除
说 明 为推动内部市场化管理向纵深方向发展, 充分发挥内部市场化机制的作用, 使矿与区队之间、区队之间、班组之间、岗位之间的协作关系和管理关系转变 为等价交换的经济关系,最大限度的挖掘人、财、物的潜力,实现经济效益最 大化,张屯煤矿根据自身实际,将定额体系划分成为劳动定额、材料消耗定额、 运输定额、电力消耗定额和设备租赁定额五部分。定额是企业生产经营活动中 一项重要的基础性工作,就是内部市场化管理的基础。根据五项相关定额制定 了相对应的五项定价。 张屯煤矿是焦煤公司收购的小型矿井,由于前期基础差,各项管理制度都 在日臻完善。为了使我矿的经营管理尽快步入良性轨道,充分发挥市场的激励 作用,积极推动内部市场化进程,企管科结合张拓煤矿矿井上下的实际情况, 对各个区队进行了定岗定员。按照各单位定岗定员人数,各岗位的工作性质、 技术要求、劳动强度、劳动时间等确定各单位工资。 由劳资、供应、技术、计划