造价通
更新时间:2026.04.18
监理规划、监理总结编写要点

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5.1 监理规划 5.1.1 工作程序 5.1.1.1 监理项目部收到工程项目的设计文件后,在总监理工程师的主持下进行编制;若 分阶段提供施工设计图纸,可分阶段编制监理规划; 5.1.1.2 总监填写监理规划报审表,经分公司主任工程师审核(在 3 天内)通过后,再经 公司办公室办理(在 3 天内)技术负责人批准手

项目代建全过程造价管理

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浅谈项目代建全过程造价管理 近年来,政府投资建设项目代建制的实施和实践,为深化政府 投资项目管理改革,充分利用社会专业化组织的技术和管理经验, 提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益,发挥了积极的作 用。代建制作为一种新的项目管理模式目前尚处于探索阶段,代建 人作为“代建制”的责任主体,如何作好政府投资建设项目的全方 位管理,其中诸多方面的课题还需要在不断的实践中研究和探索, 使这一新的模式日趋完善。鉴于代建制需探讨的课题纵贯项目管理 的全过程,且内容丰富、涉及面广,本文仅就在项目实施阶段代建 工作中“工程投资的确定与控制亦即工程造价的管理特点”进行探 讨。 一、重视项目代建前期可行性研究报告阶段的造价决策 长期以来,对于建设工程造价的控制,主要是在建设项目实施 阶段,人们普遍忽视建设前期造价决策和设计阶段的造价管理,错 误的认为工程施工阶段需要大量的人力、物力、财力的投入,控制 施工的

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代建项目管理规划的编写要点

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