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更新时间:2026.04.11
工程前期地准备工作

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实用标准 文档大全 施工前准备工作内容 现代企业管理的理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经 营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部 分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和 时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准备工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要 支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶 段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶 段。 由此可见,施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要 的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是 施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备 工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施 工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高 工

工程前期的准备工作

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10第 1页 施工前准备工作内容 现代企业管理的理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经 营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部 分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和 时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准备工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要 支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶 段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶 段。 由此可见,施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要 的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是 施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备 工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施 工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高 工程质量

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