电气技术 2018年第 07期373 1 加强电气工程造价管理与控制的重要性 建设项目的造价控制,即在项目的控制决策阶段,设计阶 段,施工项目的工程承包和实施的阶段,将施工阶段的投资目 标,控制在批准的总投资目标限额以内, 争取合理地利用人力, 物力和财力资源,实现最佳的投资效益和社会效益。项目成本 管理的主要内容是合理确定和对项目成本合理的控制。电力行 业是一个资金密集型行业,电力工程的建设是一项复杂的系统 工程,怎样确保项目成本的合理控制的条件下,保证建设工期 和工程质量,就必须控制建设项目的成本。特别是电气工程的 造价控制方面, 近年来, 随着电网的努力建设, 材料价格提高, 人力价格提高,施工难度大,很难筹集资金,电力工程造价水 平成为影响电气建设进行的重要因素。 2 影响造价超预算的原因 2.1 概预算编制存在不合理的地方 电力公司概预算编制需要相关人员就工程情况作充分的调 查
序号 编号 项目名称 单位 工程量 单价 人工费单 价 材料费单 价 1 一、强电 0 0 0 0 2 4-4-17 二表表箱 (不含电表 ) 台 2 603.48 67.3 32.66 3 4-4-17 一表表箱 (不含电表 ) 台 1 491.17 67.3 32.66 4 4-4-18 配电箱 (M1) 台 3 846.81 119.01 32.98 5 4-4-18 配电箱 (M2) 台 2 877.44 119.01 32.98 6 4-9-6 平装灯口 1*18*FL 套 42 91.79 18.88 8.3 7 4-4-105 单联跷板暗开关安装 个 27 22.73 7.3 0.83 8 4-4-106 双联跷板暗开关安装 个 5 28.06 7.39 1.14 9 4-4-116 延时开关安装 个 5 46.78 7.3 0.92 10 4-4-122 5孔插座安装 (1
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