造价通
更新时间:2026.04.18
大中型水电建设项目管理若干问题的探讨

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自八三年云南鲁布革水电站引水系统工程进行国际招标以来,我国水电建设项目管理改革逐步展开,普遍推行招投标承包制,改变了过去水电建设中存在的工程质量差、劳动效率低、工程成本高、超概算严重的局面.实践证明,实行招标承包制,促使建设项目按基本建设程度进行,建设项目的前期准备工作搞得扎实,建设项目的工期普遍缩短,造价降低;工程质量也普遍得到提高;在激烈的招标竞争中也促使施工企业的技术和管理水平的提高.总之水电建设项目实行招标承包后,已出现了一个良好的经济效果和社会效果.但是,还应看到与此相适应的一整套项目管理的改革还有待于

电网建设项目管理的实践与创新

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我国电网的建设离不开经济的发展。电网建设是发展我国国民经济的有效保障,同时也是促进我国社会经济发展的重要工程。现如今,随着电网建设规模、数量的不断扩大,我国的电网建设项目管理面临着各种挑战。而就目前来看,电网建设项目管理中还存在诸多问题,这就需要我们对电网建设项目的管理切实进行改革和创新,以此来促进电网建设项目管理的质量能够得到提升,进而才能促进我国电网建设得到持续稳定的发展。文章就电网建设项目管理的实践与创新进行详细的分析,希望能够为相关工作者提供一些建议。

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