二级建造师《施工管理》整理汇总 一、 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 1.针对一个建设项目,为什么存在不同类型的项目管理?如何划分?各参与方分别属于哪种类型? 答:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因 此就形成了不同类型的项目管理。项目管理的类型主要有:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建 设项目工程总承包方的项目管理等。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施 工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目工程总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设 计、采购和施工任务综合的承包(简称 EPC 承包)等,它们的项目管理都属于建设项目工程总
二级建造师工商管理 篇一: 20XX-- 二级建造师法律法规考试重点 20XX二级建造师法律法规复习重点 第一章 建造师管理制度 第一节建造师管理制度 一、注册管理 概念: 1 注册建造师 1、通过考核认定或考试合格取得资格证书 按规定注册的专业技术人员 2、未取得注册职业证书的职业印章的,不得担任大中 型建设工程项目的施工单 (言下之意: 相关考题 1、下列有关建筑师执业的行为中,合乎我国有关管理 规定的是( A在某工程项目中担任项目经理。 B、王某从事项目管理工作多年,并以取得一级项目经 理资质证书,经所在单位同意,以建造师的名义在当地的一 个项目上担任项目经理。 虽然没有通过,但其单位因急需 用人仍然以建造师的名义聘任其为某工程的项目经理。 2、取得建造师执业资格证书的人员,以建造师的名 义执业的前提规定() A、备案、审批 D、认证 3、万某 20XX年 9 月参加全国二级建