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更新时间：2026.07.26
头 条 建造师二级介绍
好好学专业课，不管是建筑师还是建造师，都需要经验才能报考。在学校没啥需要做的二级建造师，需要一年工作经验。希望对你有帮助！！>
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2018年二级建造师管理重点

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2018年二级建造师管理重点 1、安全管理是项目管理的最重要的任务。 2、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 3、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调： 3控制（投资成本、进度、质量） 3管理（合同、安全、信息） 1组织协调。 5、项目管理的核心是目标控制。 业主方项目管理中，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标 . 项目管理内涵：通过策划和控制，使项目费用进度质量目标实现。 项目开始至项目完成是项目实施期；项目策划是项目实施的策划。 6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具 7、施工总承包方的管理任务：其中施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。 施工总承包管理方，一般不承担施工任务。若干，需投标；一般总包管理方不予分包和供货直接签订 合同（业主签），业主同意也可要求负责整个施工

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2017二级建造师《施工管理》考试真题与答案

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2017 年二级建造师《施工管理》考试真题及答案 一、单项选择题 1.【题干】对施工方而言，建设工程项目管理的 “费用目标”是指项目的 ( )。 【选项】 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】 B 【解析】 P1 【考点】 1.1 2.【题干】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定 的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工 管理中关系的说法，正确的是 ( )。 【选项】 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业至听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】 D 【解析】 P3 【考点】 1.1 3.【题干】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中 选定了拟实施的方案， 并要求技术部对该方案进行深化。 该项目技术负责人在施

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