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更新时间：2026.04.19
头 条 2017二级建造师什么时候能查成绩
二级建造师管理权限在地方，建造师考试命题和考试也由地方自行组织。原则上由各省建设行政主管部门和人事考试部门自行组织命题、考试和阅卷，自行公布合格分数线，但考虑到减轻各地组织命题的压...
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2018年二级建造师管理重点

2018年二级建造师管理重点

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2018年二级建造师管理重点 1、安全管理是项目管理的最重要的任务。 2、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 3、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调： 3控制（投资成本、进度、质量） 3管理（合同、安全、信息） 1组织协调。 5、项目管理的核心是目标控制。 业主方项目管理中，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标 . 项目管理内涵：通过策划和控制，使项目费用进度质量目标实现。 项目开始至项目完成是项目实施期；项目策划是项目实施的策划。 6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具 7、施工总承包方的管理任务：其中施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。 施工总承包管理方，一般不承担施工任务。若干，需投标；一般总包管理方不予分包和供货直接签订 合同（业主签），业主同意也可要求负责整个施工

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2017二级建造师施工管理真题与答案解析(word文档良心出品)

2017二级建造师施工管理真题与答案解析(word文档良心出品)

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2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 ) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的 “费用目标 ”是指项目的 ( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】 B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】 2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】 “自项目开始至项目完成 ”指的是项目的实施期 ;“项目策划 ”指的是项目实施的策划 (它区别于项目 决策期的策划 )，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 ;“费用目标 ”对业主而言是投资目标， 对施工方 而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专 业分包 方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是 ( )。 A.甲企业只负责完成自己承担

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