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二级建造师建设工程施工管理重点
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更新时间：2026.11.09
头 条 二级建造师施工管理和实务重点
没有重点，特别是实务。你做到融会贯通才能答对案例题。
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注册 (一级、二级 )建造师管理规定 注册建造师管理规定 注册建造师管理规定 中华人民共和国建设部令第 153号 《注册建造师管理规定》已于 2006年 12月 11日经建设部第 112 次常务会议讨论通过，现予发布，自 2007年 3月 1日起施行。 建设部部长 汪光焘 二○○六年十二月二十八日 第一章 总 则 第一条 为了增强对注册建造师的管理，规范注册建造师的执业 行为，提升工程项目管理水平，保证工程质量和安全，依据《建筑 法》、《行政许可法》、《建设工程质量管理条例》等法律、行政法 规，制定本规定。 第二条 中华人民共和国境内注册建造师的注册、执业、继续教 育和监督管理，适用本规定。 第三条 本规定所称注册建造师，是指通过考核认定或考试合格 取得中华人民共和国建造师资格证书（以下简称资格证书），并按照 本规定注册，取得中华人民共和国建造师注册证书（以下简称注册证 书）和执业印章，担

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学习必备 欢迎下载 2018年二级建造师 建设工程施工管理重点总结 第一章：施工管理 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论（单选） 。 第一节：施工方的项目管理 1. 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 。（单选） 2. 建设工程项目管理的内涵是：自项目 开始至项目 完成，通过 项目策划 和项目控制 ，以使 项目的 费用目标 、进度目标 和质量目标 得以实现。 其中：“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； “费用目标”对 业主 而 言是投资目标 ，对施工方 而言是 成本目标 。 3. 业主方 的项目管理 是管理的核心。 （1 分） 4. 投资方 、开发方 和由咨询公司提供的代表业主利益 的项目管理服务都属于 业主方 项目管 理。施工总承包方 和分包方 的项目管理都属于 施工方 的项目管理。（多选） 5. 业主方项目管理 服务于业主的利益，其项目管理的目标包括 项目的投资

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