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更新时间:2026.04.11
工程施工分包管理办法

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工程施工分包管理办法 第一章 总 则 第一条 为全面加强工程分包管理, 规范工程分包行为,保证分包工程项目进度、 质量和施工安全, 维护企业经济利益和社会形象, 现根据国家有关法律法规、 局 《工程施工分包管理办法》 和二公司项目管理有关规定, 结合工程实际, 制定本 管理办法。 第二条 凡本项目内所有在建工程项目进行的工程施工分包活动及其管理、 监督 工作,均应遵守本办法。 对不免除我项目部履约责任的业主指定分包应参照本办 法执行。 第三条 本办法中的工程施工分包, 是指我局所属项目经理部将承建工程的部分 施工任务按照分部分项工程、 单元工程或工序交由外部具有相应资质和能力的企 业或自然人实施而进行的对外施工分包。 第四条 分包的分类: (一)工程项目分包: 是指局内项目部将所承建工程的部分工程, 以包工包料包 设备的方式发包给与分包工程具有相应资质的分包商施工的分包活动。 (二)工程项

EPC总承包项目的施工分包管理探讨

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设计、采购、施工总承包(EPC)模式对业主的专业性要求低,对总承包商的集成管理能力提出更高的要求。施工管理做为重要的一环,很大程度上决定了项目的成败,优秀的总承包商能够依托其管理能力最大限度利用技术精良的专业分包商的优势资源支持,提升项目运营水平。

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