国内EPC项目管理模式下业主合同管理的实践
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国内采用EPC管理的项目越来越多,而对这种模式的研究相对不足。本文在管理实践基础上,分析EPC管理特点和优点,清理管理关系并确定业主管理风险,提出EPC管理模式下业主需加强的管理实践措施,以期能充分发挥这种管理的优点,从而保证项目目标的实现。
PMC+EPC项目管理模式在石油天然气项目中的应用
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PMC+EPC模式在项目管理方式无论是从其自身定义、优劣性方面都具有十分突出的个性优势,本文通过对PMC+EPC模式中的相关多方面内容进行分析,试图探讨建立在该种模式下的石油天然气管道工程建设的项目管理体系的完善问题。进过分析,达到从整体上综合提升相关建设生产部门的管理人员素质与能力,强化合同管理建设以及健全程序文件以及作业文件。并在这种条件下,深入探索关于石油天然气管道的PMC+EPC模式发展。
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