本文介绍了信息不对称及其导致\"逆向选择\"和\"道德风险\"的机会主义倾向,在EPC项目管理中控制与管理好机会主义倾向,对于业主和总承包商在双方信息不对称条件下的利益博弈中达到一定程度的双赢具有重要的探索意义。
在EPC项目管理中,设计与施工是贯穿整个工程建设的关键环节,在设计与施工环节的管理成效将直接决定着整个工程的进度及其质量安全。二者之间即存在着耦合有存在着矛盾,如何有效协调二者的关系实现整合管理对于工程建设来说十分重要。本文就此二者的整合管理作一些简单的分析以期对广大读者有所启发。
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