中国证券期货 ?10 2010 97 Economic aspect 浅析房地产开发经营中的风险 顾 郁 (北京瑞赛科技有限公司,北京 100022) 【摘要】 作为不动产,与其他商品的开发相比,房地产开发经营由于具 有投资大、周期长、高赢利、高风险等特点,导致在开发经营过程中的 存在太多不确定因素。目前我国房地产开发经营企业普遍存在只重视项 目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,风险管理意识淡薄、缺乏 风险管理机构、风险管理手段单一,使得房地产项目中的诸多风险因素 得不到有效控制,进而引发房地产项目投资的重大损失或失败。因此, 重视并研究房地产开发经营中的风险是保证项目目标的实现,保证企业 稳步、健康、可持续发展的关键过程。 【关键词】 房地产;投资;风险识别 房地产开发经营的全过程是指从房地产投资意向的产生 到房地产出售,资金回收或报废为止的整个过程,大致可分为 投资决策、项目实
房地产开发公司销售部经理岗位职责 1、依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本部门的目标与工 作计划,并随时予以追踪控制,以便有效执行。 2、主持本部门日常工作,负责拟定和修改本部门专业管理制度,并 组织实施。 3、根据本部门工作计划,估算所需的款项支出,编制本部门的年度 预算,并逐月加以控制;并进行平衡、协调、督促检查考核。 4、对销售中的项目,应根据不同的客户群体, 制定相宜的促销方案, 修正确保销售目标的达成。 5、负责本部门员工的考核工作,审慎办理所属员工的考核、奖惩等 事项,并力求处理公平合理。与公司配合,有计划地培训所属人员, 以提高其工作能力与素质。 6、建立健全销售档案,定期转存公司相关部门。 7、据市场需求的变化,及时向相关部门反馈市场信息。 8、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。