造价通
更新时间:2026.11.08
房地产开发中后期的造价管理

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房地产开发中后期的造价管理 (发稿时间: 2010-03-05 阅读次数: 342) 摘要:房地产企业造价管理的关键是投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等 四个阶段。但前期阶段造价管理主要在决策层面, 施工阶段对工程造价的实用技能要求较高。 本文主要探讨房地产企业建设中后期的造价管理。 房地产项目的造价控制贯穿于项目开发的全过程,即涵盖项目投资决策阶段、项目设计阶 段、项目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收阶段乃至销售阶段。在节约成本、减少 工程造价方面,房地产开发的前期过程中的造价管理对项目造价控制起主要作用,房产开发 的中后期成本控制方法单一,但对从事造价人员的成本控制水平要求较高。所以本文主要从 中后期的房地产开发过程来探讨造价管理。 一、项目施工阶段的造价管理 施工阶段是造价管理的重要阶段, 项目开发进入施工阶段后, 项目造价管理的实质内容为 施工合同管理的具体实施

房地产开发造价管理

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房地产开发的工程造价 管理 房地产开发全过程中包括项目决策阶段、 可行性研究阶段、 项目设计阶段、 招投标阶段、 项目实施阶段、 竣工结算阶段等几个阶段。 文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义, 列 举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题,提出了房地产企业在项目决策阶段、 可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程 造价的策略措施,目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力,降低成本 , 提高投资效益和 社会效益。 一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义 所谓房地产项目工程造价,一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在 当今的市场经济大潮中,各行各业的竞争越来越为激烈,国内房地产行业这些年不断发展, 已经形成了巨大的规模, 竞争的激烈程度也愈演愈烈。 要想使得房地产企业的投资收益得到 明显的提高, 那么对于房地产企业工程项目需

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