造价通
更新时间:2026.04.18
房地产项目开发一二级节点计划进度表(完整版)

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多层 高层(无车库) 高层(有车库) 多层 高层(无车库) 高层(有车库) 1 确定项目总、组建项目公司 / 事业部 / 部 人力资源中心 2 完成编制前期工作计划 前期开发中心 3 完成项目公司注册 总裁办 4 办理项目公司资质办理 项目公司 / 事业部 / 部 5 签订《国有建设用地使用权出让合同》 前期开发中心 6 取得《房地产权证》 前期开发中心 财务 7 项目启动会 战略运营中心 8 完成市场定位报告 营销管理中心 9 完成编制设计专项计划 规划设计中心 10 完成编制报建专项计划 项目公司 / 事业部 / 部 11 编制项目目标成本(定位版) 成本合约中心 12 完成环境评估 项目公司 / 事业部 / 部 13 完成用能评估 项目公司 / 事业部 / 部 14 取得项目核准 / 备案报告 项目公司 / 事业部 / 部 15 完成地震评估 项目公司 / 事业部 / 部 16 完成

谈房地产企业如何控制企业成本

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房地产企业的资本涉及多个方面的内容,其要盈利必须抓好多方面的成本控制,包括土地成本、前期成本、建设成本等。

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