房开工程部资料管理,房开工程部资料管理知识 - 室内设计

首页 >
> 房开工程部资料管理

更新时间：2026.08.01

头条 工程部管理制度

工程部管理制度为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本管理制度。总则一、工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二...

相关推荐

竣工资料管理制度要求工程部资料室

格式：pdf

大小：1.8MB

页数： 23页

第三章施工过程技术资料管理要求第一节总体要求施工过程技术资料管理由项目经理负责，项目部总工程师为分管领导，项目部工程部负责具体实施，项目部安质部负责监督检查考核工作。 1项目部要深入贯彻铁道部和路局 “三项整治”活动关于 “内业资料打假 ” 的精神，严格执行设计和《轨道交通工程资料管理规程（土建篇）》的要求，强化内业资料管理，力求内业资料真实、及时、准确。 2为实现内业资料管理程序化、规范化和标准化，在易于操作、便于掌握的前提下达到统一，以更好的保证工程质量，促进施工管理水平，特制定本标准。 3内业资料的范围 3.1 合同文件。 3.2 设计文件 (含变更设计文件 )、有关会议纪要、协议，与业主、监理单位往来文件。 3.3 施工技术规范、规则、细则、标准设计图纸、手册、科技情报资料，国家、行业技术规定及通知文件。 3.4 施工调查资料及报告。 3.5 施工组织设计，施

在线阅读立即下载

项目监理部资料管理制度

格式：pdf

大小：23KB

页数： 3页

项目监理部资料管理制度一、资料的分类收集根据龙湖、公司的文档管理要求 ,将各种资料分类收集。保证资料齐以及便于查阅。本项目将资料分为 :机构与人员、准备阶段资料、施工阶段资料、信息管理资料、安全管理资料五大类。其中 ,一、机构与人员包含如下内容 :监理合同、总监任命书、总监代表授权书、项目机构成立文件、人员及公司资质、监理人员质量安全责任书、廉洁从业责任书、人员进出场记录、项目人员机构及专业分工图、规范清单、办公用品清单、监理内部学习资料、公司各类会议纪要。二、准备阶段资料包含如下内容 :1. 设计图相关资料。包含设计及会审纪要、设计图审资料、监理部设计图内审纪要、监理部读图资料、施工图清单、节能计算书。 2.施工单位资质。包含总分包施工单位资质及人员资格、三类人员资质、商混站等资质、开工报告、施工许可证、质监站安管站交底资料。 3.施工方案。包含施工组织设计及各专

在线阅读立即下载