生产经营安全管理工作流程 一、项目前期开发安全管理工作流程(项目转让、开发) 安监办审核监理、总包单位的企业 资质、安全管理体系、管理人员和 监理人员配备;总包单位安全生产 许可证、特殊人员操作证及管理方 案等资料并备案 安监办审核工程项 目投标的监理、总 包单位投标程序文 件中企业资质、安 全条款等 定标后,安监办审核监理、总 包单位签订合同(协议)安全 条款;公司相关部门代公司与 监理、总包单位签订的安全协 议 项目转让 安全管理 项目部 向安监 部发出安全监管协办 单,安监 部对项目工程开工、施工 等各项工作进行安全监管,直至项 目转让手续办理完毕 项目(包括土地)办理转让,安 监部审核合同的安全条款 项目办理转让过程中,公司相关 部门代公司与项目承接单位签订 安全协议,明确双方安全责任 项目自行开发办理 前期开发手续,取 得规划开工证等相 关开工手续,在安 监办备案 市场部将项目转
1 文明安全施工管理流程图 一、责任分工图: 公司安全生产(职业健康)管理委员会 项目管理部: 负 责 公 司 各 分 公 司、项目经理部的 人员调配,施工准 备及所有分包,施 工 队 伍 的 考 察 审 定。公司文明安全 施工现场管理及环 境保护工作。 党群工作部: 负 责 公 司 各 分 公 司、项目经理部的 文明安全施工职工 代表检查(劳动竟 赛)、女工保护等工 作,公司文明安全 施工环卫、卫生的 安全管理工作。 安全监督部: 负 责 公 司 各 分 公 司、项目经理部的 文明安全施工日常 检查,安全设施的 验收及现场机械设 备、安全防护、临 时用电、消防保卫 等安全管理工作。 公司相关部室: 负 责 公 司 各 分 公 司、项目经理部的 文明安全施工日常 检查、监督管理工 作,公司文明安全 施工料具管理,职 业病的预防等安全 管理工作。 北京市施工现场文明安全施工检查评分记录表安