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更新时间:2026.06.14
工程项目招标管理办法

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工程项目招标管理办法 1. 目的: 为加强对项目部的招标及合同管理,规范工程建设秩序和 项目交易行为, 保证公平竞争, 维护招投标及合同当事各方的合法权 益,特制定本办法。 2.规定 2.1 在项目开工前,项目总工按公司有关文件或经营开发部授 权编制工程项目标段划分计划书,报项目经理批准。 2.2 根据公司有关文件,计划部长根据工程项目范围、标段划 分计划书编制工程项目招标计划书, 经项目经理审批后报公司经营开 发部批准。招标计划书中应说明计划招标的工程项目名称、 招标组织 单位、招标方式、分包方式、内部单位、外部单位、招标时间等。 2.3 计划部长根据工程进度计划及招标计划组织招标工作。 按公 司经营开发部的规定编制标底、 招标文件,计划部长组织招标文件评 审,由综合管理部通知通过资格预审的投标单位按规定时间参加投 标。 2.4 计划部长按约定的时间发放招标文件并登记,需要勘察现 场的,

建筑工程分包招标管理办法 (2)

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精品文档,放心下载,放心阅读 君 华 集 团 班 组精品文档,超值下载 劳 务 分 包 招 标 管 理 办 法 1.0 目的 为规范 集团在建项目工程分包 招标,以合理低价选择合适的分包商, 保障充分竞争, 合 理控制成本,维护公司的权益,制定本办法。 2.0 原则 2.1 透明公正原则 :招标过程必须有充分的透明度,各部门积极配合、全面沟通、信息 共享,杜绝暗箱操作。 2.2 充分竞争、择优中标原则 :每次招标都应有充分适量的投标单位参与投标,公司应 鼓励投标单位积极开展公平竞争, 保证招标具有充分的竞争性, 公司应选择具优势的单位中 标。 2.3 廉洁奉公原则 :所有与招标工作相关的员工都应保持廉洁,不得利用职务、职权之 变谋求私利,任何个人不得影响招标小组进行客观公正的评价。 2.4 维护信誉原则 :选择投标入围单位、评标、定标时应客观公正,树立并维护公司良 好的招标信誉和形象。 2

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