浅析工程管理 王品 中国核工业华兴建设有限公司核电事业部台山项目部 [摘要 ] ：工程管理是工程建设过程中的命脉， 优质的工程管理可以为社会造就安全、 可靠的服务，同时为企业成就有形和无形的财富，为企业做大、做强提供必备的需求， 本为对工程管理仅做简要分析。 [关键词 ]：优质管理；企业财富；精品工程。 引言：工程管理作为工程项目主力军，不仅是为业主提供优良的服务、展示自己的 品牌能力，更是企业经济效益、人才培养的源泉所在。在飞速发展的经济竞争时代，许 多建筑企业因死板、不思改进而被淘汰，其中最重要的一条就是工程管理，在工程进展 过要因地制宜，及时改变管理，新管理代替旧管理，新方法取代老办法，为顾客提供优 质的产品，为企业赢得利润、赢得荣誉，形成公司特有的一套管理思路。 1、工程项目管理的含义 工程项目管理：①从狭义上讲：是指工程项目的建设者，运用系统的观 点、理论和方法，对工程项目的建设
湖南财政经济学院毕业论文 第 I 页 浅谈工程项目合同管理 摘 要 阐述了目前建设工程项目合同管理的现状，论述了合同管理中各方主题间的关系， 提出了在实施合同管理要注意的问题和方法， 再就是工程项目合同管理的基本理论及其 在工程项目管理中的作用和重要性，指出研究工程项目合同管理的必要性。合同是成本 管理的重要依据，因此建设工程项目的合同的措施在成本控制中显得特别重要。在工程 项目的成本控制过程中，要注意的方面主要有合同报价，合同修订，处理相关过程中产 生索赔问题等等！ 并从多方面引出我国建筑企业在工程项目合同管理实践中暴露出的问 题，进行深入分析，并提出解决方法。 关键词： 合同管理 索赔 对策 湖南财政经济学院毕业论文 第 II 页 Discussion on project contract management Author: Changwei Tutor: Li Dexian
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