建设工程监理的现场规范管理与控制 【摘要】工程监理是工程建设的五大主体之一,当然做好工程监 理的现场规范管理与控制非常重要。本文通过“事前、事中、事 后”控制来阐述对工程监理的质量控制,从工程中可能会出现的 情况来剖析工程监理的进度、成本以及安全的现场管理与控制。 从而使工程监理进行有效有序管理,保证其工程质量。 【关键词】图纸会审、旁站监理、工程变更审查、进度计划审核 与调整。 引言 一、监理和现场管理的重要性 建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上 了专业化、 社会化的道路, 随着我国加入 WTO,建设工程监理在工 程建设中发挥着越来越重要、越来越明显的作用,受到了社会的 广泛关注和认可。监理是保证工程质量的先行者,因此监理在建 设五大主体中非常重要,更是建设主体中不可或缺的部分。当然 每一个工程项目,都离不开现场管理,现场管理的好坏直接影响 着企业的形象和效益,也还决定
工程监理实习报告 工程监理实习报告 1、安 全:我 们通过审查施工方施工组织设计中的安全管理 体系的建立是否健全,该 体系在施工现场是否正常运转,审 查施工方案中的安全措施是否符合现场实际的安全要求,通 过日常巡视检查现场的安全措施的落实,比 如:经 批准的施 工方案是否已对群体施工人员进行安全技术交底,相 关资料 几率是否规范,对 进场施工人员的安全培训教育及记录是否 符合要求安全防护品的规范使用,特 殊工种人员的持证上岗、 安全施工作业票是否规范使用,通 过这些监理控制措施来达 到预防安全事故的发生的目的。 3、进 度:审 批进度计划并督促施工单位实施,协 调参加单 位及时解决是施工中出现的存在的问题,最 大限度减少其对 工程进度的影响,同 时根据现场情况实习进度要求施工单位 及时调整施工力量等以满足施工工期的要求。 结束完为期一个星期的培训后公司临时安排我与一位年轻 李监理进行现场学