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更新时间:2026.04.19
招、投标管理工作流程图 (2)

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招、投标管理工作流程图 部门名称 项目部 流程名称 招、投标管理工作流程 层次 2 任务概要 招投标管理 单位 总经理 项目经理 项目部 相关职能部门 相关政府部门 节点 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 · 开始 工程项目 确定 申请招标 报建及招标备案 组建招标机构 选定招标方式 准备招标文件 准备招标文件 编制标底 发布《招标公 告》或寄送《投 标邀请书》 出售资审文件 接收《投标申请 书》及资审文件 资格初审 确定合格投标方 发售标书 组织现场考察 现场考察 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 公司名称 密级 共 页 第 页 编制单位 签发人 签发日期 组织标前会议 编制补充文件 发送补充文件 审核 接受标书 组织评标委员会 组织开标

施工(监理)公开招标办事总流程图指南

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深圳市住房和建设局业务办理中心 The Business Service Centre Of Bureau Of Housing & Construction Of Shenzhen Municipality 深圳市住房和建设局网站网址 : www.szjs.gov.cn 市政府统一公开咨询电话: 12345 自动语音服务电话: 83788939 服务指南之三 3.1.5 施工(监理)公开招标办事总流程图指南 (适用于资格后审) 招标人通过深圳建设工程交易服务网上传报建数据后,到市住房和建设局业务办理中心指定窗 口办理招标公告和招标组织形式备案、招标文件备案手续(详见指南 2.4 、3.2、3.3 、3.3.1 )。招标 公告与招标文件(含附件)须同时在“深圳建设工程交易服务网” (http://www.szjsjy.com.cn ) 的“资格后审专区”发布。 投标人无需进行投标报名

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