总监办内部管理制度 一、 工作管理制度 1.必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严 格执行合同文件、 技术规范和监理程序， 对工程现场要进行全方位的巡视和全环 节的检查，特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序，必须进 行全过程的旁站，发现问题时，下达口头指令无效时，及时逐级向上汇报，以便 协调处理，必要时下达书面指令要求整改。 2.认真执行自上而下的检查制度和自下而上的汇报制度。 总监理工程师对驻 地监理工程师、驻地监理工程师对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员， 每天都要进行工作检查，检查他们的到岗执业情况。监理员对专业监理工程师、 专业监理工程师对驻地监理工程师、 驻地监理工程师对总监理工程师， 每天都要 汇报当天的监理工作情况， 包括工程的质量与进度情况、 存在的问题以及解决的 方法等等，重要问题要写出书面的汇报材料。 3.要有强烈的团队精
总监办质量保证管理办法 根据《京新高速公路集宁至呼和浩特段工程质量管理办法》 有关 规定，为增强全体监理人员质量意识，督促施工单位规范施工，确保 本工程达到交（竣）工质量目标，展现本总监办良好的工程形象和现 代化综合管理水平，特制定本办法。 一、严格执行上级指示，落实《京新高速公路集宁至呼和浩特段 工程质量管理办法》文件精神，贯彻《京新高速公路集宁至呼和浩特 段施工标准化管理实施细则》 、《京新高速呼集段总监办监理计划》 和 业主下发《工程管理办法》 ；的文件内容。 二、严格按照国家、交通部颁发的法律、法规及有关施工技术规 范、合同文件、设计文件进行施工；所有用于工程的材料、设施、设 备及施工工艺， 应符合技术规范的要求， 并符合国际或国内公认的优 良品质；所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及总监理 工程师指定的其他标准。 严 格 按 照 内 蒙 古 自 治 区《 公 路 工 程
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