工程建设不论工程规模大小,做好工程投资控制,才能有效避免或减少工程"三超"现象的发生。工程投资控制工作贯穿工程建设全过程,本文以建设单位角度,仅从工程标底编制和工程竣工结算二个方面探讨了如何做好工程投资的有效控制。
文章编号 : 1009-6825( 2009) 22-0256- 02 建设单位如何加强对工程造价咨询单位的管理 收稿日期 : 2009-03-31 作者简介 :葛保武 ( 1974- ) ,男 , 工程师 , 上海张江高科技园区开发股份有限公司 , 上海 201203 葛 保 武 摘 要 :通过对工程造价咨询单位的工作进行分析 ,从选择工程造价咨询单位 、设计阶段 、招投标阶段 、施工阶段、竣工结算 阶段等方面进行论述 ,提出了如何加强对工程造价咨询单位的管理方法 ,从而达到提高项目全过程投资控制质量的效果 。 关键词 :建设单位 ,工程造价咨询单位 ,全过程投 资控制 中图分类号 : T U723. 3 文献标识码 : A 1 建设单位 、工程造价咨询 、工程造价咨询单位与全过 程投资控制概念 建设单位即工程建 设项目业主 , 是指具备进行某 项工程项目 建设的需求条件 ( 资金、规划
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