工程款结算及支付管理制度(试行) 一、目的 为规范公司所有建设工程款结算、支付过程的监控,特制定本制度。 二、适用范围 适用于本公司所有的大、中、小型工程项目及零星工程的工程款结算及支 付。 三、职责 (1)公司总经理负责工程款结算及支付的领导工作。工程部负责具体实 施。 (2)工程部:组织对工程款进行结算,对结算文件的合理性、严密性负 责。 (3)本制度的制定及主控为公司分管副总经理。分管副总经理负责本细 则实施的监督、检查和维持。 四、工作程序 (一)进度款阶段计量结算 1、合同工程计量结算 (1)工程量计算方式和计价方式严格按公司与各承包商签订的承包合同 执行; (2)承包商每月 25 日前上报本月实际已完成并经验收合格的工程量报 表至监理单位; (3)监理单位应在 7 日内审核完毕(暂不开具支付证书) ,并报工程部; (4)工程部经理根据本月完成工程质量、 进度、安全等情况进行复审
工程款支付和结算问题知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关工程款支付和结算问题最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:工程款支付和结算问题