在市场经济条件下;随着“建设资源节约型社会”列入国家“十一五”规划纲要步伐的迈进;面对当前竞争日趋激烈的建筑市场,如何强化和完善成本管理和控制,不断提高施工企业管理水平,从而节约成本,实现企业经济效益最大化,是所有建筑施工企业的共同目标。然而,目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本管控的重要性,或未将成本管控工作落到实处,致使工程项目成本居高不下,企业利润低下,削弱了施工企业的竞争力。为此,施工企业不断强化成本管理和完善成本控制势在必行。结合自身实践,对建筑工程施工成本管理和控制存在的实际问题及原因进行了探讨与分析,并就如何提高工程项目成本管理和控制水平进行了阐述。通过本文,希望能给企业在建筑工程施工成本管理和控制过程中提供参考。于此同时,也为国家建设节约型社会做出切实贡献!