造价通
更新时间:2026.04.19
工程施工的成本控制和造价管理

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现阶段,在国家宏观调控的经济形势下,市场竞争激烈,使工程项目的利润越来越低;如何控制成本,避免亏损,谋求最佳经济效益,是摆在企业面前无法回避的问题。本文作者结合多年工作经验,主要针对现阶段工程项目施工的成本和造价管理,作出了相关的论述,以供业内人士共同参考。

施 工 环 保 措 施

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施 工 环 保 措 施 根据ISO 14002—(2000)环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求。 一、 主要管理措施 1、 建立健全工作制度 每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。 2、 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度 每星期组织一次由文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我公司项目部有关部门将监督落实问题的解决情况。 二、具体措施 1、 防止大气污染 (1) 建筑施工垃圾,采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒

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