施工现场工完场清管理制度及处罚办法 为了使施工现场作业环境整洁， 确保创建文明工地计划的实施， 现就施工现场工完场清的管理 制定如下制度： 一、木工 1、木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。下脚 料，施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班） 。施工机械要保持清洁， 下班前用抹布擦净。做好防雨工作，其它设施要自觉保护，现场卫生要有值班，值班责任人要挂牌 明示。 2、木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整 齐。 3、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施 工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具 箱工具带。中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集 中整理，模板内的木屑杂物必须彻
页眉内容 中 建 二 局 三 公 司 呼 市 万 达 项 目 部 施工现场工完场清管理制度 为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学 管理、文明施工，特制定本管理制度。 一、文明施工责任区划分： 本工程施工现场共分 2、3、4三个组团， 2组团为一个施工区域， 3、4组团为 一个施工区域；其中 2组团做为一个施工区域由现场经理于伯宏负责， 3、4组团由 现场经理陈立负责， 2、3、4 组团电气工程由电气经理王尔友负责， 2、3、4组团的 水暖工程由水暖经理苏裕负责，现场所有工程实体材料、周转料具由物资部黄建平 负责，施工机械由胡宗阳负责。 2组团土建施工队由红军队吴德军负责，水电施工队 待定； 3组团土建施工队由国程队何定学负责，水电施工队由程圆队潘东亮负责。 4 组团施工队待定。 二、工完场清职责组织机构图： 三、 工完场 清交接 检查制 度及管 理职责 1、
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