设 计 交 底 制 度 为了保证项目部各岗位人员明确设计意图， 熟悉设计图纸， 掌握本工 程特点，确保项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现，特制定本设 计交底会制度，要求项目部各岗位员工严格遵照执行。 一、施工前设计交底会 工程开工前项目部在建设单位的组织下， 会同设计单位、监理单位等， 必须对工程图纸进行设计交底，在图纸交底会上应该要求设计人员就设计 对施工人员进行设计交底，出席设计交底会的人员必须进行会议签到，会 议的所有内容必须保存会议记录。应该参加设计交底会的人员：建设单位 代表，项目总监理工程师，设计单位负责人、设计人、制图人，施工单位 项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员等。 设计交底内容主要是：设计采用的“三新技术”、特殊工艺要求、特 殊性结构、特殊构造、设计单位对施工单位提出的施工中应注意的问题及 施工应达到的效果等。 二、变更设计交底会 工程施工过程中如
上 海 虹 桥 国 际 机 场 扩 建 工 程 飞行区场道及附属设施工程 设 计 交 底 会 议 纪 要 二 OO 八年十一月六日 1 设 计 交 底 会 议 纪 要 工程名称 上海虹桥国际机场扩建工程飞行区场道及附属设施工程 建设单位 上海机场建设指挥部 交底日期 2008 年 11月 6 日 类别 单 位 名 称 确 认 意 见 /盖章 建 设 单 位 上海机场建设指挥部规设部 上海机场建设指挥部飞行区工程部 设 计 单 位 中国民航机场建设集团公司 上海民航新时代机场设计研究有限公司 上海市政设计研究总院 监 理 单 位 上海华东民航机场建设监理有限公司 施 工 单 位 中国航空港建设第三工程总队 中国航空港建设第二工程总队 中国航空港建设第九工程总队 中国水利水电第十六工程局有限公司 北京京港机场建设有限责任公司 中南航空港建设公司 中交一航局第四工程有限公司 2 设 计 交
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