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更新时间:2026.04.11
弱电工程实施流程图

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实施工程管理流程表 V1.0 职能: P——执行; D——决策; C——配合; F——了解; A——审核; S——监督 工 程 阶 段 工程任务 关联表单 职能 工作指引 项 目 经 理 现 场 实 施 技 术 支 持 资 料 员 销 售 代 表 采 购 仓 库 财 务 部 门 助 理 总 工 项 目 启 动 组织 ★对外联调 《会议纪要》 D CP CP CP C F F F CF F 任命项目经理或成立项目小组后由项目经理组织项目启动会议 《施工组织分工表》 项目启动会议形成施工组织架构图 《电话联络表》 电话联系单包含业主方、代建方、监理方、内部人员的联系方式 《深化设计进度表》 ★此阶段主要是深化设计进度表的完成, 1个周的时间 深化 《方案 /设备清单》 D CP CP F C F / / F A 包含设备、辅线材、技术方案的深化,由项目经理主导,技术执行 深化图纸、施工图

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