造价通
更新时间:2026.11.07
工程项目成本控制原则

格式:pdf

大小:90KB

页数: 1页

建筑工程项目的建设生产周期长、涉及范围广、施工过程中的不确定因素较多,涉及的生产从业人员素质多样性等特点,导致建筑工程项目的管理困难重重。而成本管理又是建筑工程项目管理中非常重要且关键的工作,房地产开发企业想要在激烈的市场竞争中谋求长期发展,取得良好的经济效益,就必须把工作的重心内移,通过加强成本控制的方式,提高企业的市场竞争力。通过成本控制可以尽可能减少和杜绝企业中的浪费现象,从而节约有限的经济和社会资源。

工程项目的成本控制与成本核算

格式:pdf

大小:83KB

页数: 1页

成本控制和成本核算在基础工作的组织形式上是一致的,把控制和核算结合在一起,既可以加强成本的事中控制,又可以保证成本核算的准确、及时。还可以为成本分析和成本考核打下良好基础,为下一轮成本预测和成本计划打下良好的理论依据。因此将这两个方面有机结合,对加强成本管理,降低工程成本,提高经济效益,有着非常重要的意义。

精华知识

工程项目成本控制的原则与措施

最新知识

工程项目成本控制的原则与措施
点击加载更多>>
专题概述
工程项目成本控制的原则与措施相关专题

分类检索: