造价通
更新时间:2026.07.25
工程项目的基本建设程序

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工程项目的基本建设程序 我国工程基本建设主要程序主要有以下几个阶段:项目建议书阶段,可行性研究报告阶 段,初步设计文件阶段,施工图设计阶段,建设准备阶段,建设实施阶段,竣工验收阶段, 后评价阶段。这几个大的阶段中每一阶段都包含着许多环节。 一、项目建议书阶段(立项) 项目建议书是项目建设筹建单位,根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政 策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求,经过调查、预测分析后,提出的某一 具体项目的建议文件,是基本建设程序中最初阶段的工作,是对拟建项目的框架性设想,也 是政府选择项目和可行研究的依据。 项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明, 论述它建设的必要性、 重要性、条件的可行性和获得的可能性,供政府选择确定是否进行下一步工作。 该阶段分为以下几个环节: (一)编制项目建议书。项目建议书的内容一般应包括以下几个方面: ①建

工程项目的生命周期

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一般认为,工程项目的生命周期可分为决策阶段、准备阶段、实施阶段及运维阶段等四个阶段,而设计工作贯穿于整个周期的始终,关 系到项目的方案、关系到项目的造价,甚至能够决定项目的成败。可以说,设计管理是项目建设的 “龙头”,具有十分重要的作用,那么 我们如何来做好设计的管理与控制呢?本文即从业主的角度,从工程项目各个阶段工作的特点出发,来阐述设计工作的任务与控制要点。 一、决策阶段设计管理 决策阶段主要任务是对拟建项目的必要性和可行性进行技术及经济方面的论证,比选不同建设方案,从而得出项目是否建设及如何建 设的结论。设计任务主要表现为辅助业主编制建议书、预可研及可研等设计文件。其实施过程简单,逻辑关系清晰,但却含有较高的技 术含量,应注意以下要点: 1、明确目的 拟建项目必须有一个清晰的背景, 这是项目提出的直接动因。 是扩大规模, 还是为了提高产品质量; 是改善产品结构, 还是增加效益; 是消

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