1 培训班管理制度 为确保培训工作的严肃性、规范性，提高培训质量，为新员 工营造良好的学习氛围和学习环境， 所有参与培训的工作人员和 学员必须严格执行培训工作的各项管理制度要求。 一、培训要求 1、所有新员工必须参加公司规定的培训课程，如遇特殊原 因不能参加培训，应提前提出书面申请，经公司领导同意后，报 劳资科审批，否则按旷工处理。 2、提前做好培训前的准备工作，培训期间统一作息时 间，一切行动听从培训安排。 3、参培学员应充分认识培训的目的和重要性，积极配合圆 满完成培训任务。 4、培训期间，学员应精神饱满、保持良好的精神状态，遵 守课堂纪律，积极思考，努力提升学习水平。 二、课堂纪律 1、培训过程中，学员必须严格遵守培训规定和课堂纪律。 严格遵守培训作息时间安排，不得迟到、早退、旷课。 2、参培学员进入教室后按规定签到，不得漏签、代签，并 按规定位置入座。 3、保持教室及周围环境的安
建设项目管理及环评单位培训班讲课要点 (江苏培训班 ) 2008-12-24 15:39:58 作者：佚名 来源：中华环评网 【大 中 小】 查看评论 建设项目管理及环评单位培训班讲课本文来自中华环评网， www.eiacn.com 要点。 环评文件（报告书、表）是为项目审批提供技术依据，应符合六条审批原则、符合国家 及地方的相关法律法规；不要产生后遗症（厂群纠纷、环境污染事故等） 。对报告书审批中 应关注以下问题： 一、项目概况及产业政策相符性 1、了解项目的名称、组成、生产规模、产品产量、投资额、占地等，技改项目要了解 技改前后的变化。判别是否与国家产业政策相符、与相关规划相符。 可能存在的问题：项目内容与经济部门的文件不符、 项目组成不明确（配套工程， 如码 头、铁路专用线、秸秆运输路线等） 、生产装置不配套、项目性质不明确等。 2、产业政策除了对照国家、省、市相关的“指导目录”外
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